為貫徹落實集團(tuán)2024年法律合規(guī)和內(nèi)控風(fēng)控工作部署要求以及公司國企深化改革合規(guī)管理提升行動，進(jìn)一步推動公司法律合規(guī)和內(nèi)控風(fēng)控工作一體化建設(shè)，不斷加強(qiáng)公司合同規(guī)范管理，嚴(yán)謹(jǐn)采購招標(biāo)流程，防范法律合規(guī)風(fēng)險，提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，省環(huán)保集團(tuán)蘇州有限公司于近日組織開展了關(guān)于采購管理與合同管理的專項培訓(xùn)，由成本合約部和審計法務(wù)部聯(lián)合主講，各部門負(fù)責(zé)人、兼職合規(guī)管理員及經(jīng)辦人員參加培訓(xùn)。

　　詳解采購操作規(guī)范流程，提升合規(guī)與效能意識 

　　公司成本合約部對采購招標(biāo)相關(guān)的國家法律法規(guī)，集團(tuán)及公司制度、通知進(jìn)行了全面的梳理。培訓(xùn)以問題為導(dǎo)向，結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)，主要圍繞采購組織形式、采購方式及適用條件、采購操作流程與監(jiān)督檢查、風(fēng)險防控等方面展開，結(jié)合了大量在招標(biāo)采購實際工作遇到的易發(fā)、高發(fā)問題實例進(jìn)行逐一的分析講解，逐層深入的講解讓各部門對采購業(yè)務(wù)知識有了更直觀、更深刻地理解認(rèn)識，充分貼合參與培訓(xùn)人員的工作實際，有助于在增強(qiáng)各部門依法依規(guī)采購意識的同時規(guī)避無效反復(fù)工作，提升采購管理效能。 

　　詳解合同全周期管控，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力 

　　審計法務(wù)部從合同的起草、審查、簽署及履行等合同全生命周期，詳細(xì)分析講解了制度中的重點條款，履約環(huán)節(jié)的各項法律風(fēng)險和應(yīng)對策略等內(nèi)容，并結(jié)合公司合同管理制度和合同管理信息系統(tǒng)，為參訓(xùn)員工詳細(xì)講解各部門合同管理工作職責(zé)分工，合同管理各階段中的合規(guī)審核要點、管理流程、系統(tǒng)操作等重點內(nèi)容。同時通過典型案例分析合同經(jīng)辦過程容易出錯、易忽略的問題以及需要注意的細(xì)節(jié)，有效提升參會人員對合同合規(guī)性、真實性及完整性的認(rèn)識，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，有助于逐步提高合同管理的整體水平，全面規(guī)范合同管理流程。 

　　合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，也是防范各類經(jīng)營風(fēng)險的有力保障，只有通過加強(qiáng)管理和制度完善，有序?qū)崿F(xiàn)對單位、業(yè)務(wù)、流程和風(fēng)險點的風(fēng)控管理全覆蓋，才能為公司長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。本次專項培訓(xùn)旨在推動蘇州公司招標(biāo)與非招標(biāo)采購及合同管理相關(guān)制度落實到位，讓全體業(yè)務(wù)人員學(xué)懂、弄通、悟透，提升采購、合同等管理制度的執(zhí)行意識，夯實日常管理基礎(chǔ)，全面貫徹落實合規(guī)管理提升行動要求，并堅持問題導(dǎo)向，建立長效機(jī)制，切實保障公司依法合規(guī)經(jīng)營和高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。